CharpQing Oilfield Oilfield石油生产和运营与维护中心
日期:2025-09-26 11:00 浏览:
“最近实施了安全责任,ChangQing Oilfield Oilfield 8th Oilfield Oilfield Oilfield生产和运营和维护中心的Iron Border City生产运营和维护中心对所有具有“安全与环境保护和保护的员工”进行了一波安全讨论,没有,没有,如果没有,if,IF IF IF,结果和改进”。员工共同评估了当前的安全状况。
自9月以来,该中心一直保持红线安全线的底部,并具有严格的要求,艰难的步骤和实际的工作方式。自“为所有员工的安全与讨论研究活动推出”以来,该中心着重于安全意识形态教育:利用定期生产会议的机会和集中素来深入研究有关制定安全的知识,反映了诸如较弱的安全意识和非现实工作风格等问题;包括对安全,宣传和教育的反映,并通过分享经验和观看WArning电影,让我们加强所有员工的责任,“始终不容易”,打破运气的想法,并创造了一个强大的环境,“一切都在谈论安全,这一切都是令人惊讶的安全”。
加强责任是安全劳动的关键。该中心严格遵循“三个管理和三个必须”的原则以及“一个职位,两个职责”的要求,衰减了等级安全管理的责任,并澄清了职责,当局和义务。为了应对那些紧张的人,在特殊时期,在国庆日和中期节日的方法中,我们将需要稳定的生产安全要求,我们将继续加强安全性和环境升级管理,增加建筑工地的安全管理,增强承包商管理,并提高标准管理现场运营的管理水平。我们将对网站布局,接收启动,链接到基本管理流程,交换完成和对影响的验证,并鼓励承包商履行其安全责任,有效地加强所有员工安全的绩效,并进一步提高安全管理水平。
“一千英里的堤防被一个蚂蚁孔摧毁”,而隐藏的风险调查是生产安全性的“艰难指标”。该中心的中心导致一个团队在“职位,两个职责”承包点中进行“ Dragnet风格”的安全检查。通过视频检查,现场检查等。早上会议,定期的生产会议和安全讨论用于告知检查情况,并命令商业人员在截止日期内进行更正。
自大型讨论活动启动以来,进行了五次特殊生产安全检查,并评估了38个检查问题,所有这些问题都被固定了。确保对生产安全的特殊纠正不是以正式的方式或形式上的方式进行,并且有效预防隐藏风险并改善了现场的管理安全性。
(中国每日Shaanxi新闻社Qin Feng | YUE XINXIN)
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