Kunlun Energy Sichuan Guangyuan LNG工厂在高温和热保护下
日期:2025-08-23 10:50 浏览:

8月22日15:00,在中国国家石油公司(National Petroleum Kunlun Gas Co.在验证最终维护数据时,为期20天的维护工作正式完成。今年的维护按计划提前2天完成了28项任务,删除了12个设备隐藏的风险,降低成本和效率提高690,000元。这些成就的背后是党在前线的先驱先驱者的指控,高温风暴中维护团队的毅力以及对人力能源保护的实际痕迹。
派对大楼正在领导“责任链”,“先锋旗”漂浮在帖子中
根据四川竞选委员会的指南,该维护建立了“四川公司党委员会guangyuan compa”的三级链接纽约政党分支机构责任职位”。“三级联系不能只是挂在墙上。党员应在现场,观察安全并进行发展,并尽快解决问题,以真正改变系统并取得实际成果。并为14个独立维护项目设置了14个党员。 sa pagsuri sa mga peligro sa kaligtasan sa mga操作公司naNa Taas,Pinigilan Ang MGA Operasonyon Sa Espasyo,Pag-Hoist NG MGA操作公司,IBA PANG PANG MGA OPELASYON,NA BUMUBUO NG ISANG闭环管理Mekanismo ng na discover-Rection-rection-Rection-Rection-Rection-recreaction-Reclection-Reclection-Reclection-Reclection-recrection-recect-Checkecking”。
在维护期间,工厂的“维护更正会议”将在每晚8晚或晚上举行。 “现在,在半小时内缓慢处理热交换器的密封表面,需要将另外两名人员分配来返回安装。” “晚上的下半年可能会有一场风暴,对于高度高度手术的脚手架应该会尽早增强。”每个人都说并在白天和工作中解释了第二天的工作。在维护期间,有14名党员主动进行紧急,困难和危险的活动,例如夜间跟踪和紧急职责。最长的一个连续20天被安置在工厂中,并使用实用的动作“我”聚集了乔int进攻努力。
安全管理的“无盲点”的细节中隐藏了“铁规则”
维护项目总共涉及14个承包商,共有84个承包商参加了维护。为了响应第三方运营风险,监视着广泛的公司,将整个生产安全管理链捕获为Pagpaghand的底线。从资源中努力工作,严格实施访问访问,提前建筑人员资格,验证特殊操作证书,用官方密封件沉浸于工厂入境许可证并验证当天的日子;特殊安全评估严格的卡线90点,那些将继续立即失败的人,双方将签署并确认简报;风险警告会议将在每天开始工作前30分钟举行,澄清高风险运营的内容,所有员工将登录并注册;特殊操作实施e“双重确认器”系统,特殊人员将检查九种类型的操作,例如火灾和限制空间。
四川委员会的成员,四川公司的副总经理兼安全主任刘明(Liu Xing引导密封和替换记录的盲板,HSE合同的条款以及合格的分类帐资格等。
公司严格执行“点点的安全点”系统,总分为12分,涵盖了非固定的非法操作和隐藏的风险,并根据各个方面处理步骤的相应步骤:3 POINTS进行面试培训,6分进入入场费,为人事变革和发展发展的Balcking Correction 12分,严格抑制安全的牺牲和急速工作,以确保28项工作的安全进步。
高温和严重的暴风雨“转过身进行测试”,维护团队显示了一个“硬技巧”
八月,四川广元似乎把它倒入了很热的大蒸汽上。今年是历史上最热门的时期。中午,维护位点上的温度计指针严格固定为39℃。在灼热的下,设备的表面温度在50℃以上扩大。与高温更困难的是突然的风暴。 8月15日下午,天气突然改变了,风将带来风暴。维护人员代替了根据“分子紧急计划”撤离管道中的分子筛子筛子更换计划“。为了避免因水分而更换脱水罐的脱水罐的结果它紧紧地包裹着,返回值班的室。
高温和暴风雨给维护工作带来了许多困难。为了促进维护的开发,工厂维护团队在“早点离开,午餐休息和迟到返回”中安排了运营时间:从凌晨6点开始建设,避免在晚上11点至下午3点避免热潮,然后在晚上工作直至黑暗。夜晚后,探照灯将维护的位置解释为一天。在灯光下,员工人数是设备之间的班车将工厂的灯光连接到距离。
技术解决了“旧问题”,设备运行“新电源”
“今天应该评估制冷炸弹的国内变化!”昆伦能源的高级技术人员Song Junping在设备旁蹲下,而Vernier Caliper手里却反复测量了零件。这项“外国制造商瓶”的技术使他和他的团队得以过夜。该组件的进口参数是从联合创新工作室中反复扣除的,最终发现了一个适应性的替代品。
创新的转换蒸汽锅炉燃烧机,采用废热装置以提高热效率5%,太阳能的效果很明显;添加到填充液化天然气区域的新的紧急关闭阀由SIS系统互锁控制控制,将事故的响应时间从30秒缩短到5秒;加热器替换阀的打开量为15度,同时降低了20吨氮的消耗量,从而节省了20,000元元。在维护过程中,一群来自工作站技术转型的人爬了四个“坚硬的骨头”,包括螺栓的拆卸和热恢复装置的转换。
随着对讲机的调度员知识:“制冷剂压缩机已经重新启动,仪器参数在正常范围上”,监视工厂董事确认维护已完成。
这种维护不仅是对设备的“体格检查”,而且是精神范围的尿素 - 派对国旗领导的方向,坚实的安全基础,极端天气的持久性以及现代技术的突破,共同为量供应能源供应的监视量的驱动力构成了强大的驱动力。将来,这个可以打得糟糕的战斗的团体将会在安全生产的轨道上工作的Tinue,以使能源供应的背景颜色更加明亮,并且基础将更加强大。 (这些照片是由中国国家石油公司的四川分公司允许的。
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