中国石油加品石油田油田油生产八个植物铁边界

为了了解秋季的劳动力安全工作，铁边界城市生产业务和长方体油田油田的维护中心八个工厂将问题作为公牛的眼睛和目的，作为驱动力。通过诸如安全管理系统和控制模式，严格的系统实施以及管理机制的更改和改进的建议，我们将完成安全和环境保护的“防火墙”，从而有效地确保秋季制造活动的正常有效发展。 控制过程：管理扎根在“前线”中 该中心始终以“抓地力，严格的管理和校正”的安全性概念固定，严格实施了“四个红线”控制要求，准确地完善了超过30多个MGA Hakbang Sa Control Control，在Pinagsama ang Tatlong antas an anta antas na Antas na sakibilidad sa kaligtasan ng ng ng ng ng ng ant ang ant and and ng ant and and and and and and and and and and and and and ng ant and and and and and。Istasyon sa lahat ng Mga Antas，在固体控制网络编织的Isang Masikip Na May na May saklaw na Bulag，位于walang kabuluhan na mga在零处的零处的零处的零处的零处的零位于零处的零处的零，在零，在Zero处的Zero处零，ZERO的ZERO，ZERO，ZEO，ZEO和ZEO和ZEO和ZEO和ZEO和ZEO和ZEO，并零，漏洞。同时，中心守护着危险运营地点的主要链接，并在实施安全措施，处理操作以及处理以及双方的管理以及管理和绩效的过程中，总共进行了近50个准确的管理标准，以确保每个行动都有政策和证据可以证明。随着与冬季预防和隔热材料的整合，Ang Center还安排了三场特殊的实用培训课程，重点是主要运营，例如起动和停止油炸炸弹，燃油炉和安全的电力使用，86名乘坐雇员进行了“逐步逐步”的雇员早期准备“技能课程”以使冬季安全。 隐藏的危险调查和纠正：领导者正在领导“咀嚼硬骨” 在潜在的风险控制过程中，该中心决定“咀嚼硬种子”以促进问题：生产技术办公室的领导者，各个机构，部门和转移站正在共同努力，以及冬季开始之前的团队Leaderson生产安全。调查和关注设备和设施，安全配件，电力和天然气等，这些设备和设施容易复发，并实施“检查调查 - 重新检查”的闭环管理，以确保没有尾巴来纠正隐藏的风险。 9月，正在调查120多个隐藏风险，所有这些风险都已修复和取消，从而实现了隐藏风险的动态清除。此外，该中心结合了秋天的时间耗尽特性和风险叠加和实验室或事实，并准确地进行三种紧急计划的实践训练，包括避免在两个主要站点进行泄漏和防火。在“通过锻炼和促进能量锻炼来促进技能的技术”中，它促进了双向提高员工和紧急响应能力的安全意识，并减少了资源中的人类不安全感。 严格的车辆控制：动态检查“无盲点” 为了确保捍卫车辆安全的底线并确保平稳的生产和运输，该中心具有创新的功能，可以实施“定点检查 +惊喜检查 +随机检查”的三合一道路检查机制，并每周至少进行两次道路检查，专注于8个关键良好团体，真正实现盲人和道路的动态管理“盲人和道路”“盲人和道路”。 tuin在调查期间发现的七辆隐藏的风险车辆，百分之十R立即下令进行更正，并监视并取消了该数字，同时进行了“一对一”安全教育，以实现相关违规行为；严重违规将面临认真的侵权，报告并接触常规生产会议，并被迫“严格责任”“遵守政策”。在特殊天气中，例如雨水，雪，沉重的露水，该中心进一步加密了检查频率，并严格加强了“前检查前检查，驾驶过程中的监视以及返回现场后进行检查”的整个链条管理，从而消除了从源头中驾驶安全风险，并确保每次运输是安全的和控制的.. .. （中国每日Shaanxi新闻社Qin Feng | Yong Zhao） WS68DF6CD7A310C4DEEA5EB1EF https://shx.chinadaily.com.cn/a/a/202510/03/ws68df6cd7a310c4deea5eb1ef.html 版权保护：本网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）专门使用由中国每日网络（中国国际文化媒体（北京）有限公司）。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]